Wie zijn wij
Jos de Blok...
...is directeur van Buurtzorg Nederland. Hij is sinds begin jaren tachtig werkzaam in de branche. Hij is tien jaar werkzaam geweest als verpleegkundige in diverse werkvelden en vervulde vervolgens tien jaar verschillende functies in het hoger management van twee zorgorganisaties in het Oosten van het land, de laatste drie jaar als directeur Innovaties / (para)medische diensten. Vanaf 2000 tot 2003 heeft hij een actieve rol gespeeld in de Landelijke Vereniging voor Wijkverpleegkundigen (LVW) met als speerpunt ‘’wijkverpleegkundigen moeten hun verantwoordelijkheid nemen in beroepsontwikkeling, professionalisering en een duidelijkere positie krijgen in de eerstelijnszorg’.
Mijn visie op ‘thuisverpleging’ is als volgt de omschrijven. Het zorgverleningsproces in de thuiszorg en met name de wijkverpleging heeft mijn bijzondere belangstelling. Het zorgverleningsproces dient erop gericht te zijn de cliënt zo lang mogelijk zorgonafhankelijk te houden. De wijkverpleegkundige / wijkziekenverzorgende dient daarin een centrale rol te hebben. Zij weet immers het beste hoe ze op de specifieke omstandigheden van de cliënt in kan spelen. Deze situatie wordt in belangrijke mate bepaald door de omgeving van de cliënt: de buurt ( zowel fysiek als virtueel ). Cliënten kunnen de meeste oplossingen voor het omgaan met handicaps of beperkingen vinden in hun directe omgeving. Wijkverpleegkundigen en ziekenverzorgenden kunnen het potentieel aan oplossingen uitbreiden door het mantelzorgsysteem te ondersteunen en de cliënt mede wegwijs te maken. De wijkverpleegkundige/wijkziekenverzorgende dienen ondersteund te worden door een eenvoudige en sobere organisatie optimaal ondersteund met moderne ICT-techologie om de administratieve last zoveel mogelijk te beperken. Innovatie en ontwikkeling moeten direct verbonden zijn met het zorgverleningsproces.
Gonnie Kronenberg...
...is de office manager van Buurtzorg Nederland. Zij is 18 jaar (directie)secretaresse geweest bij een grote zorgorganisatie in het Oosten van het land. In deze functie heeft ze een belangrijke rol gespeeld in de coördinatie van concernbrede veranderingen.
Ik speel achter de schermen een centrale rol in de ondersteuning van Buurtzorg Nederland, van het begeleiden van administratieve processen tot het ondersteunen bij het opzetten van Buurtzorgteams, het vormgeven van het PR-beleid en het uitvoeren van marketingactiviteiten.
Kortom, de spil in de interne organisatie van Buurtzorg Nederland.
